L’11 marzo 2021, dalle 18:00 alle 20:00, si è svolta la Tavola Rotonda ‘Real Recovery Together‘. Erano circa 100 i partecipanti attivi che si sono collegati con Zoom e quasi 180 ci seguivano su youtube. Volevamo utilizzare l’opportunità del “Recovery Plan” per mostrare come dovrebbe essere un processo di “ripresa” degno di questo nome, quale strumento necessario per il cambiamento verso una società sostenibile, resiliente e solidale. A nostro avviso, un cambiamento vero può essere realizzato solamente insieme. Trasformazione attraverso la partecipazione.
Abbiamo ricevuto molti feedback e parole incoraggianti come “ispirante, persino confortante in tempi di distanziamento sociale” ma anche critiche come “troppo ingessato”, “poco critico e troppo morbido” e “linguaggio troppo raffinato, troppo elitario”. Impariamo dalle critiche e allo stesso tempo ci sentiamo incoraggiati a continuare. Il lavoro per il Patto per il Futuro ci coinvolge e ci ispira, e anche se richiede molto impegno, vogliamo raccogliere in questo post i vostri consigli e mettere in pratica quello che abbiamo imparato.
- Riepilogo e consigli
Di cosa si occupa il Patto per il Futuro?
Per tutti coloro che per la prima volta partecipavano ad un evento del Patto per il Futuro, Emilio Vettori ha riassunto sinteticamente cosa, di cosa si occupa e cosa sta sostenendo la nostra iniziativa.
Il “Recovery Plan”: c’è spazio per fare di più!
Sonja Gantioler (eurac, Scientists for Future) ha illustrato brevemente l’attuale Recovery Plan dell’UE e quello presentato in Alto Adige ( Slide PDF). Ha sottolineato le strutture di base e ha evidenziato carenze in termini di cambiamento socio-ecologico, termine spesso usato retoricamente dai politici. Nella sua natura sobria e scientifica, la critica non è stata percepita chiaramente da tutti.
Oltre alla presentazione scientifica, attenta e pesata, in futuro ci impegneremo a formulare critiche e prese di posizione più chiare. Fondamentalmente, come gruppo di iniziativa del Patto futuro, vogliamo concentrarci sulla nostra missione principale: stabilire un efficace processo di trasformazione partecipata a lungo termine. Abbiano le idee chiare su altre misure e decisioni (politiche), come sono state formulate nel “Recovery Plan” (anche opinioni molto diverse all’interno del nostro gruppo). Ma la critica pubblica non è la nostra missione principale – la trasformazione attraverso la partecipazione – e ci affidiamo a chi lo sa fare meglio, come ad esempio il Movimento per la giustizia climatica, nonché ai gruppi e alle organizzazioni che sostengono una società giusta e inclusiva, ecosistemi intatti, agricoltura ecologica, più democrazia, un’economia orientata agli interessi pubblici e altre dimensioni del cambiamento. Vediamo tutte queste forze come forze portanti nella lotta per un profondo cambiamento (vedi grafico). Per questo abbiamo partecipato anche alla conferenza stampa di un’ampia alleanza che chiedeva “una discussione pubblica trasparente e una decisione” sul Recovery Plan in Alto Adige (comunicato stampa e rassegna stampa).
Il nostro contributo è l’indicazione che un vero e proprio “piano di ripresa” debba anche fornire i fondi per consentire un processo di partecipazione vincolante e a lungo termine, al fine di plasmare congiuntamente la trasformazione socio-ecologica. Ciò non è previsto – almeno fino ad ora dal Recovery Plan dell’Alto Adige.
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Il processo di trasformazione partecipata
Sabina Frei e Kris Krois hanno presentato il piano del Patto per il
Futuro per un processo di trasformazione partecipata. Abbiamo dimostrato come un gruppo di cittadini ed esperti possa lavorare insieme per sviluppare un piano di sostenibilità, come un Consiglio per il Futuro / Zukunftsrat possa costantemente monitorarlo e aggiornarlo. Si trattava anche di mostrare come i risultati possano essere resi vincolanti e attuati. Dai riscontri e dalle conversazioni ci siamo resi conto che tutto questo non è facile da capire. In futuro ci prenderemo più tempo per raggiungere questo obiettivo e anche per cercare di utilizzare un linguaggio più chiaro e comprensibile.
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Conversazioni con Arno Kompatscher & Co
A dicembre abbiamo presentato ad Arno Kompatscher e al responsabile della sostenibilità Klaus Egger il nostro progetto per un Patto per il Futuro e sono seguiti ulteriori colloqui. Reinhard Feichter ha riferito che il governatore è stato davvero entusiasta e ha sottolineato che questo processo dovrebbe essere possibile nel quadro della nuova legge sulla partecipazione dei cittadini. Per quanto positiva sia stata la prima conversazione, non molto è stato fatto concretamente nei colloqui di follow-up. Continuiamo a seguire la questione.
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Come andare avanti?
Daniel Defranceschi ha descritto in modo semplice i prossimi passi:
- Crescita organica: Una nuova struttura che permetta a più sostenitori e sostenitrici di partecipare efficacemente (circoli sociocratici/gruppi di lavoro).
- Patto Contatto • Pakt Kontakt, ogni primo mercoledì del mese dalle 17:30 alle 18:30 tutti gli interessati hanno la possibilità di intervenire e di discutere le loro questioni, preoccupazioni e idee sul Patto per il Futuro, di pensare a come sviluppare una sempre più forte cooperazione o di scoprire in quali altri modi possono partecipare attivamente. Prossimo appuntamento: 7 aprile 2021. Leggi di più qui.
- Dibattito pubblico: sono già programmate altre 5 tavole rotonde nel 2021 e altre attività di networking; Prossima tavola rotonda il 13 maggio 2021.
Più sostenitori e sostenitrici! Per fare pressione abbiamo bisogno di molte più persone che possano contribuire a incoraggiare altri a sostenere il Patto per il Futuro.
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I ‘Vision Tables’
Nella parte interattiva della serata ci siamo divisi in “Vision Tables”, in cui sono state discusse idee di cambiamento in cinque settori. L’idea alla base di tutto ciò è che vogliamo consentire di sperimentare ciò che dovrebbe accadere più avanti in un processo di più lungo respiro. Nell’interazione tra persone diverse sorgono idee entusiasmanti, i conflitti possono essere chiariti e si crea una conoscenza comune. Oltre a una buona moderazione, input competenti e rappresentazioni visive ci vuole anche del tempo per fare questo. Un sacco di tempo. Con soli 40 minuti a disposizione, eravamo un po’ sotto pressione, che alcuni hanno percepito come intensità produttiva e altri solo come fonte di stress. Se la qualità delle idee soffre da un lato della pressione del tempo, dall’altro è sorprendente quanto di interessante possa venire alla luce in soli 40 minuti. Cosa può succedere in 4 mesi? – in un processo ben strutturato, con risorse dedicate per finanziare il sostegno professionale ai processi e consentire a tutti di partecipare nel tempo, al fine di trasmettere i risultati in modo generalmente comprensibile e, in ultima analisi, di riversarli in proposte legislative?Torniamo ai 40 minuti: di cosa si è discusso e cosa è stato presentato? Le note visive e alcune parole concise ne forniscono una panoramica:
Vision Table 1: Partecipazione e Trasformazione
Con Sabina Frei & Kris Krois, Visualizzazione: Matteo Pra Mio
Il gruppo di iniziativa Patto per il Futuro delinea la questione del “come” sviluppare in modo partecipativo il nuovo piano di sostenibilità provinciale. Tuttavia, rimangono senza risposta molti dettagli importanti, per i quali ci sono diverse proposte, ma che non sono (ancora) ben definite. Resta essenziale che tutte le questioni siano riviste nel contesto di un concetto globale coerente.
Alcune di queste sono state discusse in questo Vision Table.
- La scelta dei cittadini che partecipano al Circolo per il Futuro deve essere equa e comprensibile. La casualità è un buon approccio. In questo caso è importante che vengano selezionati casualmente da un gruppo di persone che lo hanno chiesto esplicitamente e che supportino la loro disponibilità con buone idee. In alternativa la selezione può essere fatta tra tutti i cittadini altoatesini. Ci sono buoni argomenti a supportare entrambi gli approcci.
- La selezione degli esperti per i Circoli professionali può essere effettuata anche in modo diverso: il Circolo per il Futuro determina quali specialisti lavorano nei singoli Circoli professionali; gli specialisti possono candidarsi e vengono quindi designati; gli specialisti presentano le motivazioni alla base della loro candidatura e viene effettuata una selezione. Anche in questo caso vi sono ulteriori questioni di dettaglio che devono essere chiarite.
- La moderazione del Circolo per il Futuro e dei Circoli professionali è centrale. Deve soddisfare elevati standard professionali e gestire bene i conflitti.
Tutte le fasi e gli elementi del processo partecipativo per lo sviluppo del piano di sostenibilità devono essere costruiti e comunicati in modo trasparente.
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Vision Table 2: Società giusta e solidale
Impulsi: Gaia Palmisano & Sepp Kusstatscher, Moderazione: Emilio Vettori & Erwin Demichiel, Visualizzazione: Maria Pasqualini
Inoltre, Sepp Kußtatscher scrive
“Dopo un lungo avanti e indietro, mi sono limitato a due idee fondamentali nella preparazione del tavolo per una “società giusta e solidale”.
Se vogliamo davvero realizzare qualcosa di davvero sostenibile non dobbiamo pensare al denaro del Recovery Fund, che deve essere speso principalmente per gli investimenti, ma a come la nostra società possa diventare più giusta, più pacifica e più felice.
Da qui i miei due punti:
- La Res Publica deve diventare/rimanere in grado di agire. Gli Stati indebitati non possono finanziare / mantenere / costruire uno Stato sociale, promuovere l’istruzione e la cultura, finanziare sistemi sanitari, garantire la pace… Per questo, la politica ha bisogno di prendere il sopravvento e di avere margine di manovra. Ciò è possibile solo se le entrate dello Stato sono garantite da tasse (più) eque.
- Il problema più grande è probabilmente la distanza tra ricchi e poveri. Prima contromisura: un reddito di base garantito per tutti!” [Enfasi sull’autore]
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Vision Table 3: Città, villaggi e quartieri sostenibili
Impulsi: Armin Bernhard & Andreas Flora, Moderazione: Margot Wittig & Gabriele Crepaz, Visualizzazione: Simon Bartmuß
Domande:
In quali luoghi vogliamo vivere? In luoghi intasati dal traffico, in luoghi divisi in funzioni individuali, in luoghi in cui le persone non possono più incontrarsi spontaneamente, dove la sicurezza pubblica è andata persa? In luoghi in cui mancano alloggi a prezzi accessibili?
Usiamo e consumiamo spazio, ma non c’è consapevolezza di ciò, non sentiamo le conseguenze delle nostre azioni. Dobbiamo domandarci cosa possiamo fare per assumerci questa responsabilità. Ci vuole una competizione positiva: non chiedete quale sia il Comune di maggior successo, ma chiedete quale sia il più sostenibile nell’utilizzo delle risorse!
Risultati:
In questo tavolo non sono state elaborate nuove grandi idee, ma sono state presentate molte proposte sensate per piccoli progetti, alcuni di questi già agli inizi (ad esempio la Latteria sociale in Val Venosta) e sono stati presentati anche progetti più grandi, che richiedono finanziamenti, nuove condizioni giuridiche e nuove forme di business e coesistenza, che portino a una maggiore responsabilità personale e possano essere gestite attraverso la partecipazione:
- Spazi per incontri, che ognuno possa contribuire a modellare, giardini comuni al posto dei parcheggi.
- Le città dei 5 minuti: tutti i principali servizi dovrebbero essere disponibili in tempi brevi per ridurre la mobilità non necessaria.
- I vecchi percorsi e i percorsi di collegamento devono essere riattivati.
- La gestione e il cohousing degli alloggi sfitti (alloggi comunitari) devono essere promossi attraverso programmi di sviluppo della comunità, con processi partecipativi.
- I cittadini, ma soprattutto gli artisti e gli architetti dovrebbero essere coinvolti nella progettazione di spazi pubblici, che dovrebbero anche essere tenuti in gran parte liberi dal consumo.
- La cultura edilizia deve essere promossa già nelle scuole e a casa.
È stato presentato un progetto concreto: il Klimawalddorf, che si basa su 4 pilastri: costruzioni in legno, riciclaggio, manutenzione forestale, tecnologia innovativa. Questa idea dovrebbe essere discussa più a lungo, poiché da un lato si basa sull’idea medievale del “roditore”, con cui si è occupata superficie insediata e guadagnato spazio economico, ma non si inserisce nel concetto della nuova legge urbanistica del “non utilizzare nuovi spazi verdi per gli insediamenti”.
E qualcosa a margine del tema: le piccole cooperative energetiche, che si occupano della produzione di elettricità “verde”, dovrebbero prendere piede in Alto Adige (sole e acqua).
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Vision Table 4: Mobilità sostenibile
Impulso: Markus Lobis (kyklos), Selma Mahlknecht, Moderazione: Thomas Benedikter, Visualizzazione: Carola Kurz
Ecco alcuni punti dalla presentazione di Markus Lobis di kyklos.
“Cosa dobbiamo fare per trasformare lo spazio pubblico da zona di conflitto in spazio di sviluppo per la società e le persone?
- Pianificazione della mobilità invece della pianificazione dei trasporti!
- Comportamento sociale invece del “comportamento del traffico”!
- Pianificazione territoriale di prossimità (evita l’obbligo di viaggiare a lungo, perché tutto ciò che deve essere raggiunto frequentemente non è lontano).
- Forme di mobilità attiva e trasporti pubblici di prossimità per ridurre gli investimenti nel sistema automobilistico.
- L’attenzione è rivolta all’essere umano!
- La pianificazione territoriale e della mobilità consiste in processi socio-culturali”.
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Vision Table 5: Agricoltura sostenibile e solidale
Impulses: Thomas Zössmayr & Daniele Piscopiello, Moderazione: Meike Hollnaicher,Visualizzazione: Vivian Rustige
Meike Hollneicher (#farmfluencers) riassume:“Il Vision Table Agricoltura sostenibile e solidale è stato aperto dagli iniziatori Thomas Zössmayr e Daniele Piscopiello. Entrambi hanno presentato i loro percorsi molto diversi verso la coltivazione di ortaggi e l’agricoltura solidale. Ispirato dai due agricoltori, un gruppo di lavoro di 11 persone interessate ha discusso per la prima volta degli ostacoli che frenano il cambiamento eco-sociale in agricoltura. Il gruppo di lavoro sottolinea soprattutto la necessità di sostenere l’approvvigionamento di prodotti locali da partedei privati, vale a dire la ristorazione. Proposte concrete sono state, ad esempio, il “RegioTag” nelle mense pubbliche, negli ospedali, ecc., in cui una volta alla settimana vengono cucinati solo prodotti regionali. Per quanto riguarda la sovranità alimentare è stata presentata una proposta sui negozi di agricoltori locali ed è stata avanzata un’idea in materia di logistica, perché in particolare l’agricoltura di montagna presenta gravi svantaggi quando si tratta della consegna dei suoi prodotti. Si pensava a un “Flixbus del cibo” in cui i prodotti degli agricoltori di montagna possono andare a valle e nel negozio degli agricoltori locali. Anche il legame tra agricoltori e gastronomia deve essere semplificato e rafforzato. Uno scambio di partner/prodotti online potrebbe essere d’aiuto. Inoltre, è stata discussa la già controversa monocoltura e si è convenuto che l’Alto Adige ha il potenziale, ma anche l’assoluta necessità di ampliare la propria gamma di prodotti agricoli. Una proposta concreta in questo caso è quella di una sovvenzione o un regolamento che specifichi l’obbligo di colture alternative per ettaro di superficie. I partecipanti al gruppo di lavoro erano diversi, giovani o esperti, interessati professionalmente o a titolo personale. Ciò ha creato un’atmosfera fantastica e produttiva.
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Prospettive
In futuro cercheremo di separare la comunicazione tra i sostenitori dalla comunicazione pubblica (con i media) e il dialogo con i decisori politici.
Sostenitori e sostenitrici vogliono conoscere chiaramente le difficoltà che incontriamo per trovare il modo di superarle insieme. Vogliamo anche discutere di questioni in sospeso. Accogliamo con favore le discussioni controverse e costruttive nelle altre 5 Tavole Rotonde già programmate, nel Patto Contatto, ogni primo mercoledì del mese dalle17:30 alle 18:30 (prossimi appuntamenti il 7 aprile e il 13 maggio 2021), nei nostri gruppi di lavoro (attualmente: ‘Media’, ‘Policy Maker’ & ‘Supporter’) e trovare sinergie con i vostri eventi sui vostri canali, ai quali siamo felici di contribuire.
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Il cambiamento ha bisogno di molti!
Il vostro team del Patto per il Futuro
I nostri ringraziamenti vanno a tutti coloro che hanno contribuito – specialmente i moderatori, gli iniziatori e i visualizzatori! E naturalmente a tutti i partecipanti e ai molt* sostenitrici e sostenitori che ci incoraggiano a continuare il nostro impegno. Grazie!